本网讯  年初以来，县国税局总结分析去年绩效管理工作成果和不足，积极谋划今年绩效管理工作，突出“三个坚持”，进一步发挥绩效管理“助推器”作用，激发干部职工干事创业的主动性和积极性。
        坚持目标不变。各部门紧紧围绕县局“走在前列、争做示范”的目标定位，科学统筹抓好全局各项工作。绩效办积极吃透绩效6.0版绩效体系的新要求、新变化，各部门针对征求意见稿积极建言献策，对承接指标的考评标准做到心中有数，及早谋划应对举措。
        坚持夯实基础。进一步深化“拼绩效就是拼工作”的绩效认识，围绕税收主业，抓住主体指标，做精做实做细日常基础工作，用真本事赢得真成绩，确保县局工作抓得好，绩效跑前头。
        坚持把握重点。合理编制2018年县局绩效指标体系，密切围绕省市局工作重点，落实好绩效管理三项行动计划。加强市县两级沟通联动，强化部门之间协调配合，全局上下集思广益，齐心协力，全力以赴抓好绩效管理工作。（谭建兵）